Allianzler

Zusammen sind und können wir mehr!

Aus vielfältigen Expertisen, Kompetenzen, Erfahrungen und Persönlichkeiten entwicklen wir Unternehmen, Prozesse und Teams. Unser Know-how für alle, die dabei sein wollen.

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AWD Ingenieure – Statik geht am besten Agil!

Agil und Lean ist für uns als Büro sowie im Zusammenspiel der Fachplaner die Arbeitsmethodik, um Planung und Bauprozesse effizient zu gestalten. Die Anforderungen der Digitalisierung können wir damit branchengerecht umsetzen. Losgelöst von Patentrezepten, vielmehr als integrale Arbeitsweise, die den jeweilig Beteiligten optimale Bedingungen bietet. Austausch ist für uns der Schlüssel – im menschlichen und methodischen Miteinander. Von Anfang an und in allen Leistungsphasen.

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BMP Baumanagement – Know-how aus der Praxis für die Praxis

Fortlaufende Weiterbildung und Entwicklung von Know-how sind zentrale Leitlinien eines dauerhaft erfolgreichen Arbeitens. Wir integrieren daher gezielt Impulse von außen, vermitteln zugleich unsere Erfahrungen an alle Disziplinen unserer Branche. Best Practice aus unserem Alltag, fundiert aufbereitet für das tägliche Geschäft.

Wir organisieren interne Qualifizierungsprogramme für unser Mitarbeiter und bieten extern Seminare und Lehrgänge, auch mit renommierten Weiterbildern, an.

Unsere aktuellen Themen:

Neues Arbeiten , VgV-Beratung und Training, Training Projektmanagement, Kick-off Agil+Lean in der Projektsteuerung

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Boom Management – Erfolgreich auf schlanke Prozesse bauen

Menschen.Bauen. Digital. BOOM schafft ganzheitliche Prozesse: vom Unternehmensmanagement bis zur operativen Baustellensteuerung. BOOM verbindet alle Beteiligten der vertikalen und horizontalen Wertschöpfungskette. Endlich wird ortsunabhängiges, gemeinsames Arbeiten gleichzeitig möglich. Einfach. Digital. Effizient.

BOOM Management bietet für große und kleine Baustellen sowie im Multiprojektmanagement passgenaue Lösungen an. Das große Plus: Prozesslandkarten für Standardisierung und Unternehmenssteuerung.

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LEAN Projektmanagement GmbH – am Besten vor Ort

Wir machen Planen und Bauen zu einem effizienten und sozialen Prozess – im Miteinander, gut geregelt und methodisch fundiert sorgen wir für ressourcen-optimierte und vertrauensfördernde Verfahren. Wir takten, messen und steuern Workflows. Und wir organisieren auch Prozesse für Sie ganz neu. Am besten sind wir vor Ort, im Bau-Team, bei Planern und Handwerkern. Mit bewährtem Know-how und reichlich Erfahrung.

 

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PLAN4 – Software für die Bau- und Immobilienbranche

Die PLAN4 Software GmbH, Freiburg, entwickelt Lösungen, um Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten. Ein Team aus Architekten,  Sachverständigen, Maklern, Bestandshaltern und IT-Entwicklern unterstützt Planer bei der Digitalisierung ihrer Workflows. Neben Software – „tick@time“ für die agile Projektplanung im Bauwesen und „Gebäudecheck“ zur mobilen Zustandsbewertung von Bestandsimmobilien – bieten das Unternehmen Beratung, Prozess-Moderation und Workshops zur bürospezifischen Gestaltung von Veränderungen und Erneuerungen.

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REHUB Digitale Planer

Seit 2021 treten wir bei REHUB digitale Planer und REHUB FORGE gemeinsam als Expertenteam in Köln Deutz für eine ganzheitliche Transformation der Baubranche an. Wir optimieren den Planungsprozess von Gebäuden durch innovative Technologie- und Prozesslösungen in der Baubranche. Mit autonomen digitalen Wertschöpfungsketten vernetzen wir Disziplinen nahtlos, ermöglichen zeitnahe Entscheidungen und legen Fokus auf Nachhaltigkeit, z.B. durch prefab Fertigung.

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Risse & Partner Training und Consulting – Für gute Führung und gutes Gelingen.

Gute Arbeit ist das Alpha des Erfolgs, gute Führung ist das Omega. Reflektieren Sie mit Inken Risse Ihre Führungsarbeit, Ihre Unternehmenskultur, Ihre Möglichkeiten, Perspektiven und Herausforderungen. Seit 1996. In der freien und kommunalen Wirtschaft. Methodenstark und denkaffin. Nahbar und klar. Für Eine:n oder für Alle.

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Seibel Architektur . Consult – systemische Prozessorganisation

Als Moderator, Trainer und Architekt mit eigenem Planungsbüro unterstützt Hendrik Seibel neben den klassischen Ansätzen zu Lean Construction insbesondere die Umsetzung agiler Prinzipien und der damit verbundenen Arbeitsweisen in Architektur- und Ingenieurbüros. Die dort gewonnenen Erkenntnisse waren Anstoß zur Entwicklung des Software- und Beratungskonzeptes „tick@time“.

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aufBau Marketing und Coaching – Training und Unternehmensentwicklung

Arbeit und Menschen entwickeln. Architekten und Ingenieure stark machen. Als Coach und Trainer unterstützt Edgar Haupt den Wandel vom klassischen Inhaberbüro zu einem zukunftsfähigen Unternehmen Planungsbüro. Mit Agil+Lean als methodischem Rahmenwerk und „Mindset“ gelingt es Prozesse effizient zu managen und Teams erfolgreich zu führen. Analog. Digital. Remote.