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BMP Baumanagement – Know-how aus der Praxis für die Praxis

Fortlaufende Weiterbildung und Entwicklung von Know-how sind zentrale Leitlinien eines dauerhaft erfolgreichen Arbeitens. Wir integrieren daher gezielt Impulse von außen, vermitteln zugleich unsere Erfahrungen an alle Disziplinen unserer Branche. Best Practice aus unserem Alltag fundiert aufbereitet für das tägliche Geschäft.

Wir organisieren interne Qualifizierungsprogramme für unser Mitarbeiter und bieten extern Seminare und Lehrgänge, auch mit renommierten Weiterbildern, an.

Unsere aktuellen Themen:

Neues Arbeiten – analog und digital, Zertifizierung ScrumMaster Planung und Bau, VgV-Beratung und Training, Training Projektmanagement. Analog und Digital.

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Boom Management – Erfolgreich auf schlanke Prozesse bauen

Menschen.Bauen. Digital. BOOM schafft ganzheitliche Prozesse: vom Unternehmensmanagement bis zur operativen Baustellensteuerung. BOOM verbindet alle Beteiligten der vertikalen und horizontalen Wertschöpfungskette. Endlich wird ortsunabhängiges, gemeinsames Arbeiten gleichzeitig möglich. Einfach. Digital. Effizient.

BOOM Management bietet für große und kleine Baustellen sowie im Multiprojektmanagement passgenaue Lösungen an. Das große Plus: Prozesslandkarten für Standardisierung und Unternehmenssteuerung.

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LEAN Projektmanagement GmbH – am Besten vor Ort

Wir machen Planen und Bauen zu einem effizienten und sozialen Prozess – im Miteinander, gut geregelt und methodisch fundiert sorgen wir für ressourcen-optimierte und vertrauensfördernde Verfahren. Wir takten, messen und steuern Workflows. Und wir organisieren auch Prozesse für Sie ganz neu. Am besten sind wir vor Ort, im Bau-Team, bei Planern und Handwerkern. Mit bewährtem Know-how und reichlich Erfahrung.

 

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PLAN4 – Software für die Bau- und Immobilienbranche

Die PLAN4 Software GmbH, Freiburg, entwickelt Lösungen, um Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten. Ein Team aus Architekten,  Sachverständigen, Maklern, Bestandshaltern und IT-Entwicklern unterstützt Planer bei der Digitalisierung ihrer Workflows. Neben Software – „tick@time“ für die agile Projektplanung im Bauwesen und „Gebäudecheck“ zur mobilen Zustandsbewertung von Bestandsimmobilien – bieten das Unternehmen Beratung, Prozess-Moderation und Workshops zur bürospezifischen Gestaltung von Veränderungen und Erneuerungen.

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Seibel Architektur . Consult – systemische Prozessorganisation

Als Moderator, Trainer und Architekt mit eigenem Planungsbüro unterstützt Hendrik Seibel neben den klassischen Ansätzen zu Lean Construction insbesondere die Umsetzung agiler Prinzipien und der damit verbundenen Arbeitsweisen in Architektur- und Ingenieurbüros. Die dort gewonnenen Erkenntnisse waren Anstoß zur Entwicklung des Software- und Beratungskonzeptes „tick@time“.

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aufBau Marketing und Coaching – Training und Unternehmensentwicklung

Arbeit und Menschen entwickeln. Architekten und Ingenieure stark machen. Als Coach und Trainer unterstützt Edgar Haupt den Wandel vom klassischen Inhaberbüro zu einem zukunftsfähigen Unternehmen Planungsbüro. Mit Agil+Lean als methodischem Rahmenwerk und „Mindset“ gelingt es Prozesse effizient zu managen und Teams erfolgreich zu führen. Analog. Digital. Remote.